IT Konsolidierung ERP System

Berater von aditerna haben dieses Projekt maßgeblich in den Kompetenzbereichen Projektmanagement und Prozessberatung unterstützt.

Das Projektumfeld

Im Rahmen einer Fusion entstanden, zählt unser Kunde zu den globalen Top-3-Anbietern im Bereich Telekommunikationslösungen. Die angesprochene Fusion führte zur Notwendigkeit einer umfassenden Konsolidierung der beiden IT Landschaften.

Die komplexe Produktion und Logistik des weltweit agierenden Unternehmens muss unter Berücksichtigung der Werteflüsse in ein System zusammengeführt werden. Dabei müssen des Weiteren die lokalen gesetzlichen Vorschriften als auch die Verträge mit Endkunden berücksichtigt werden.

Unser Beitrag

Der Schwerpunkt unseres Beitrags in diesem Projekt liegt beim Projektmanagement für ein Projekt im Rahmen des Konsolidierungsprogramms des Kunden.

Des Weiteren unterstützen wir bei der Überarbeitung der Distributionsprozesse eines Werkes des Unternehmens die Prozessberatung und übernehmen die Teamsteuerung innerhalb der Distributionslogistik mit folgenden Schwerpunkten:

  • Koordination der Arbeit innerhalb des Distributionsteams
  • Kooperation und Abstimmung der Aktivitäten mit anderen Teams, Konzept- und Prozesseignern, Projektmanagern, Testmanagern, Migrationsmanagern und Changemanagement
  • Analyse der Prozesse und Schnittstellen
  • Koordination und Durchführung der Schulungen von Prozessen und Arbeitsabläufen
  • Unterstützung der Abläufe im Übergangsprozess in den operativen Betrieb

Eingesetzte Technologien

  • SAP ERP
  • SAP CRM
  • SAP GRC GTS (-> ATLAS)